Generando compromiso

¿Cómo fomentar el compromiso a la interna del equipo?

Generando alianzas para el compromiso genuino

Cuando un equipo se compromete con decisiones claras, se alinea en torno a objetivos comunes, mira en la misma dirección y atiende las mismas prioridades.

Generando alianzas para el compromiso genuino

Cuando un equipo se compromete con decisiones claras, se alinea en torno a objetivos comunes, mira en la misma dirección y atiende las mismas prioridades.

Contenidos destacados:

  • Facilitar las condiciones para que todas las opiniones de los miembros del equipo sean consideradas y escuchadas.
  • Analizar relevancia e impacto los asuntos claves, categorizándolos de acuerdo a las prioridades del negocio.
  • Disminuir la ambigüedad en la toma de decisiones, propiciando intercambios para la aprobación y consentimiento conjunto de la dirección a seguir.
  • Extraer aprendizaje de los errores, aprovechando las oportunidades, para sostener la toma de decisiones, o bien cambiar de dirección con firmeza.
  • Promover el compromiso de los participantes hacia los resultados deseados, mediante la aplicación de herramientas que permiten la aceptación de acuerdos, definición de medidas del éxito, su cumplimiento y continuidad.

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