Asumiendo responsabilidad

¿Cómo gestionamos la responsabilidad colectiva?

 Impulsando la autogestión de nuestros equipos

Los miembros de equipos excelentes se responsabilizan mutuamente para afrontar los compromisos asumidos.

 Impulsando la autogestión de nuestros equipos

Los miembros de equipos excelentes se responsabilizan mutuamente para afrontar los compromisos asumidos.

Contenidos destacados:

  • Conocer  las razones por las que los miembros del equipo tienen dificultades para responsabilizarse mutuamente.
  • Propiciar las condiciones para el feedback  enfocado, directo y procesable sobre los comportamientos individuales y cómo mejorar el desempeño como equipo.
  • Realizar revisiones, orientadas a comprender qué está ocurriendo,  cómo lo están haciendo y afrontar la situación  con estrategia, reduciendo la burocracia de control de gestión.
  • Reforzar el papel del líder en establecer las pautas para centrarse en los resultados y no en ejercer control unilateral.
  • Fortalecer al equipo en la autogestión de la rendición de cuentas y al líder  como impulsor de esta dinámica.

Los líderes desempeñan un papel fundamental  al  alentar  a que el propio equipo actúe como primordial mecanismo de exigencia en el cumplimiento de las responsabilidades asumidas.

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