Introducción
Accion Point es una empresa de tecnología especializada en el desarrollo, configuración e implementación de soluciones de negocio basadas en tecnología de la información ayudando a descubrir nuevos caminos en la era de la Transformación Digital.
A partir del plan estratégico del negocio, esta reconocida compañía de Software necesitaba consolidar su equipo de líderes de alto rendimiento. En su proceso de cambio y crecimiento aspiraba un equipo más dinámico, ágil, motivado y comprometido con los proyectos corporativos.
El desafío
Durante la pandemia, expandieron sus servicios y contrataron nuevos colaboradores y líderes en modalidad virtual, por lo que necesitaban potenciar las fortalezas de su equipo, así como incrementar su cohesión y alineamiento hacia el logro de las más altas prioridades de la organización.
La actividad
El Programa virtual “de la Visión a la Acción” promovió un clima laboral de cooperación, integración, involucramiento y compromiso en los equipos de supervisores y de nivel gerencial de Argentina y Colombia.
Resultados de la actividad
Partimos de un mayor conocimiento e integración de los equipos, logramos conocer las preocupaciones de las figuras claves, identificar los obstáculos a la cohesión y contribuir a un manejo constructivo de los mismos con franqueza y empatía.
Las experiencias e historias de vida compartidas les permitieron conocerse mejor y entender por qué los miembros del equipo se comportan de determinada manera. Conocer preferencias de conducta, estilos de pensamiento y personalidad predominantes nos ayudó a derribar barreras para potenciar el trabajo en equipo.
A partir del trabajo de un sentir en común, reforzamos la conexión entre los actores clave para la generación de compromisos para el proceso de transformación organizacional.
Agustina Augsburger
Accion Point